Dziś mam dla Ciebie coś wyjątkowego - jedną z moich ulubionych lekcji z programu Product Management Academy. Przedstawiam w niej w praktyce model “The Four Big Risks”, który totalnie zmienił moje podejście do product discovery i identyfikowań najważniejszych założeń w produkcie.
Bo prawda jest taka, że wszystkie nasze pomysły opierają się na założeniach - a te w większości są niepewne. Kluczem jest nauczyć się szybko je identyfikować i redukować ryzyka z nii związane:
1️⃣ Jakie są 4 typy ryzyk produktowych (model The Four Big Risks)
2️⃣ Jakie pytania pomogą Ci identyfikować te niepewności?
3️⃣ Jak te niepewności wpływają w praktyce na proces tworzenia produktu i product discovery?
4️⃣ Jakie są najpopularniejsze sposoby na redukowanie tych niepewności?
Na co dzień tę lekcję udostępniam tylko studentom Product Management Academy, ale dziś masz ją całkowicie za FREE.
🎦 Jak identyfikować i testować założenia produktowe?
Marty Cagan, jeden z moich guru od product managementu, stworzył prosty i mega skuteczny model, który pomaga identyfikować najważniejsze założenia, na których opiera się Twój produkt / inicjatywa. To koncepcja The Four Big Risks, czyli czterech głównych ryzyk, które musisz wziąć pod lupę, zanim w ogóle pomyślisz o pisaniu user stories.
📚 Bonus: w lekcji dorzucam też artykuł Marty Cagana „The Four Big Risks”, od którego wszystko się zaczęło.
✅ Jak możesz to wykorzystać od razu?
Przeanalizuj swoje aktualne inicjatywy pod kątem czterech ryzyk.
Zadaj zespołowi pytanie: gdzie mamy najwięcej niepewności?
Zaplanuj jeden krok, który to ryzyko obniży (wywiady, ankieta, szybki test).
W mojej pracy ta analiza stała się obowiązkowym elementem każdego Product Requirement Document. Ratuje od wielu kosztownych pomyłek.
🛠️ Jeśli chcesz przećwiczyć wykorzystanie tego modelu w praktyce to zapraszam Cię na Product Management Academy - jest to fundament modułu „Product Discovery” akademii. Ze względu na duże zainteresowanie myślimy nad otworzeniem dodatkowej grupy dla jesiennej edycji. Aby nie przegapić ⤵️